大量發型師被淘汰,美發店倒閉,你會是下一個嗎?

大量發型師被淘汰,美發店倒閉,你會是下一個嗎?

回想美業經歷了一個怎樣的波瀾。我們經歷了技術的炒作,那個時期的顧客覺得美發技術很神秘,一個簡單的冷燙、熱燙、離子燙、接發都有著利益十分可觀的要價。我們經歷了價格的炒作,紛紛搞降價,紛紛搞活動。當技術沒有噱頭,活動沒有成效,你還用什么來吸引顧客?

變遷不止一朝一夕,而你卻還在守舊不前。當技術沒有幌頭,顧客都會冷燙熱燙的做法,當你推銷產品顧客拿著手機掃產品二維碼逛淘寶的時候,脫離神秘的技術哪里來的賺頭?

當今日一降明日一促的活動橫掃一氣,降的連整個美業都成了廉價勞動力行業的時候,面對日益愈發高昂的成本,你何來的底氣和魄力?

你會發現不管什么行業,所有的顧客都經歷了被忽悠的懵懂到如今的理智特別理智,從暈頭虎腦頭腦一熱的追逐利益降價促銷中清醒的知道活動背后目的,需求才去購買。

為什么一碟菜品可以賣到一百多,一杯飲品可以收到大幾十?你會發現現在的顧客變得更加在意體驗在整個消費中的比重。所以無數個美發店或者死了或者守著5元10塊的神摳族在艱難度日。身處美業,你混的怎樣?

如果不能體現你的獨特,在如此大同化的美業如此同質化的技術和盈利模式前,你拿什么來生存?跨行業競爭的變革導致未來一定是一個高度集合化的行業時代。那些信誓旦旦說我們是燙染專門店的還有幾家生存?所以美發店出現了美甲、化妝、美容等等項目??墒菫槭裁春枚嗑C合店死掉了?他們的重心不在于顧客的體驗,而是辦卡充錢。

我們觀察那些真正生存數久的國際連鎖機構,他們出色的不僅僅是顧客的體驗,而是“一站式”的集合。不僅更加便利,而且更能提升服務體驗,最主要的是更具競爭力。你會發現于剪發之后可以化妝按摩美容,于燙染之時可以美甲、植花做手工。索性的是,現在已經有很多行業人士意識到了這個問題,他們會在顧客燙發的時候做些美甲、設計完頭發之后會給顧客畫個簡易妝容。你靠什么才能增加你的獨特增加顧客的消費滿足感和超值感呢?沒有這些所謂的感受顧客為什么會接受被你“高消費”?

大量發型師被淘汰,美發店倒閉,你會是下一個嗎?

可是現在行業更多的美發店還在追逐著單一的剪發技術和促銷活動,所有的美發學校仍然只是教授簡單的剪發技術,這是一件極具危機感的事情。當一個微信撼動了移動通信市場,當一個網購倒閉了數萬家實體店的時候,你那單一的技能如何能帶給顧客更多便利更多體驗更多的親睞呢?我們不僅要有更系統的經營模式,還要出現更系統的美業高端培訓機構??梢哉f一個不懂溝通、妝容、美甲、設計風格、整體造型的發型師不是一個好的設計師了。你如何給顧客塑造出你的價值?一個頭發如何能剪的上千?僅僅靠剪頭就能做到嗎?或是隨筆一畫的剪前設計,或是剪發途中的溝通說服,或是頭發面容穿著的整體打造,你確信在某一方面擁有了獨特魅力才能塑造出你的價值??墒乾F在這樣足夠系統的美發培訓機構基本沒有。

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大量發型師被淘汰,美發店倒閉,你會是下一個嗎?
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